Im Rahmen des Kostenmanagement steuern wir frühzeitig die fachgerechte Erstellung der Kostenstruktur und sichern so eine qualitativ hochwertige Überwachung sämtlicher Kosten bis zum Projektabschluss. Dadurch versetzen wir unsere Kunden in die Lage intern fundierte Entscheidungen zu treffen und falls erforderlich extern, zum Beispiel gegenüber Fördergeldgebern, ihrer Nachweispflicht professionell nachzukommen.

Zur Einhaltung der angestrebten Kostenziele werden sämtliche Entwicklungen in modernen Softwaresystemen nachverfolgt, wodurch bei unbeabsichtigten und unvorhersehbaren Kostenabweichungen frühzeitig die Risiken erkannt und bewerten werden können. Auf dieser Grundlage können Anpassungsmaßnahmen eingeleitet werden, ohne dabei von den Projektzielen abzuweichen.

Transparente Soll-Ist-Vergleiche zur Entwicklung des Projektbudgets sowie eine vorausschauende und regelmäßige Mittelabflussplanung sind Werkzeuge die zum Erreichen der notwendig Kostensicherheit eingesetzt werden.

Die Sicherstellung der Ausführungsqualität ist einer der wesentlichen Faktoren bei jedem Bauvorhaben und für Auftraggeber neben Kosten und Terminen von besonderer Bedeutung, da nicht nur das ästhetische Erscheinungsbild oder die Nutzungseigenschaften für Bauherren eine Rolle spielen, sondern Immobilien häufig auch der Außendarstellung eines Unternehmens dienen. Im Rahmen unseres Qualitätsmanagements definieren wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern in einer frühen Projektphase die gewünschten Anforderungen, fixieren diese Qualitäten unmissverständlich über die Ausschreibung als Aufgabenstellung an die ausführenden Firmen und legen Regelungen zur Prüfung der Anforderungen fest, bspw. Dichtigkeitsprüfung von Flachdächern durch Elektroimpuls-Verfahren oder Prüfung der Luftdichtigkeit des Gebäudes durch Differenzdruck-Messverfahren (Blower-Door-Test).

Baubegleitend führen wir eine Qualitätssicherung durch den ständigen Abgleich der ausgeführten Leistungen mit den Regeln der Technik, einschlägigen Normen, den vertraglichen Vorgaben und den bemusterten Oberflächen durch. Diese Qualitätssicherung beginnt schon vor der Anlieferung der Materialien auf der Baustelle. Die Prüfung von Produktdatenblättern auf Übereinstimmung mit dem vertraglich Soll und die Freigabe der einzelnen Produkte vor dem Einbau sind Grundlage einer qualitätsgerechten Ausführung und sichern die Zeitschiene der Ausführung.

Bei der Feststellung, Kommunikation und dem Abarbeiten von Ausführungsmängeln bzw. Baumängeln setzen wir auf moderne Software, die wir den ausführenden Unternehmen mit zur Verfügung stellen. Über Apps kann in Echtzeit ein Mangel an den Verursacher angezeigt werden, wobei Planverortung und Foto des Mangels einfach abrufbar sind. Durch die ausführende Firma kann der Mangel nach der Beseitigung in der App einfach freigemeldet und dies über Foto nachgewiesen werden. Dadurch sparen alle Beteiligten Zeit und können sich auf das Wesentliche konzentrieren: der erfolgreichen Fertigstellung des Projektes.

Wir begleiten Sie vorrausschauend bei der Vorbereitung der Vergabe. Auf dieser Grundlage erstellen wir mit aktuellen Baupreisen einen Kostenanschlag und vergleichen diesen mit der Kostenberechnung, sodass bereits in der Leistungsphase 6 eine hohe Kostensicherheit entsteht. Werden Abweichungen zwischen Kostenberechnung und Kostenanschlag festgestellt, kann reagiert werden, ohne dass sich dies negativ auf den Bauablauf auswirkt. Eine effiziente Organisation der Abläufe ist in dieser Projektphase von besonderer Bedeutung und ist das Fundament einer termingerechten Ausführung. Ein automatisierter Vergabeterminplan, in dem auf Grundlage der geplanten Ausführungstermine alle notwendigen Arbeitsschritte, Veröffentlichungstermine, Submissionstermine, Prüffristen etc. ermittelt werden gehört bei uns zum Standard.